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软考历年试题及答案pdf:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb60efa0d0657ac2024-07-16 10:36:47
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期  ( )  。
A、 6.28
B、 6.38
C、 7.28
D、 7.38

答案:C
答题解析:

动态投资回收期就是投资累计净现值等于零时的时间(年份),第7年累计净收益现值为负值,第8年累计净收益现值为正值,即累计净收益现值等于零的时间是介于第7年和第8年之间。到第7年底累计净收益现值为-26.3万元,即此时还亏损26.3万元,而第8年的净收益现值就是93.3万元,所以到第7年底还亏损的26.3万在只需要到第8年的26.3/93.3=0.28年即可回本。所以,动态投资回收期=(8-1)+/93.3=7.28。



2、某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。该工厂获利最多是( )万元。
A、 13
B、 14
C、 15
D、 16

答案:B
答题解析:

设甲生产X套,乙生产Y套,则有:2X+3Y≤14;

X≤2;

Y≤4;

同时要满足利润最大,只有X取1,Y取4时利润最大是14万元。



3、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连,位置如下图所示,节点代表各住宅的楼和主管道位置,线上数字代表两节点间距离(单位:百米),则煤气公司铺设的管道总长最短为 ( ) 米。
A、 1800
B、 2200
C、 2000
D、 2100

答案:B
答题解析:

这是一道最小生成树的问题,可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离(最小边),如果和已选取的边构成回路,则放弃,选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路,最后连通节点的边的数量为N-1条,N为节点数。

题目中,间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3;间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4;然后是1号楼到4号楼的间距为5,或者4号到5号楼的间距为5;5号楼到6号楼的最小间距为5;2号楼到6号楼的最小间距为5,结果为3+4+5+5+5=22。

所以结果为22×100=2200(米)。




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