摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目计划投资1000万元，经过估算，投产后每年的净收益为200万元，则该项目的静态投资回收期为5年，如果考虑到资金的时间价值，假设贴现率为10%，那么该项目的动态投资回收期  （ ）  。
A、 6.28
B、 6.38
C、 7.28
D、 7.38

答案:C
答题解析:

动态投资回收期就是投资累计净现值等于零时的时间（年份），第7年累计净收益现值为负值，第8年累计净收益现值为正值，即累计净收益现值等于零的时间是介于第7年和第8年之间。到第7年底累计净收益现值为-26.3万元，即此时还亏损26.3万元，而第8年的净收益现值就是93.3万元，所以到第7年底还亏损的26.3万在只需要到第8年的26.3/93.3=0.28年即可回本。所以，动态投资回收期=（8-1）+/93.3=7.28。

2、在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用 （ ） 。
A、 总价合同
B、 工料合同
C、 成本补偿合同
D、 成本加激励费用合同

答案:A
答题解析:

在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择。

（1） 如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2） 如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3） 如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。

（4） 如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

（5） 如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

3、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于 （ ） 阶段的工作。
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购

答案:B
答题解析:

实施采购的主要输出之一就是“选中的卖方”，即此阶段的工作包括选择最合适的供方。因此本题应该选择B。