下半年上半年软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者,规定每个承包商只能且必须承包一个项目,在总费用最小的条件下确定各个项目的承
1、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者,规定每个承包商只能且必须承包一个项目,在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者,总费用为( )(各承包商对工程的报价如下表所示)。
A、 70
B、 69
C、 71
D、 68
答案:A
答题解析:
此种题目属于枚举类型的题目,解决该类题目的技巧是通过观察法进行组合然后计算,观察最小值为15,先假设投标商甲中标项目A,则有如下几种方案。
组合如下:
(1)甲—A,乙—C,丙—B,丁—D,结果为:15+22+17+17=71。
(2)甲—A,乙—C,丙—D,丁—B,结果为:15+22+19+21=77。
(3)甲—A,乙—B,丙—C,丁—D,结果为:15+23+16+17=71。
(4)甲—A,乙—B,丙—D,丁—C,结果为:15+23+19+23=80。
(5)甲—A,乙—D,丙—B,丁—C,结果为:15+18+17+23=73。
(6)甲—A,乙—D,丙—C,丁—B,结果为:15+18+16+21=70。
同理,可以推断出:
甲—B,乙—A,丙—C,丁—D,结果为:18+19+16+17=70。
所有推出结果最小和为70,方案为:
甲—A,乙—D,丙—C,丁—B和甲—B,乙—A,丙—C,丁—D。
2、信息安全系统的体系架构三位空间图,其中Y轴是 ( ) 。
A、 安全机制
B、 安全服务
C、 OSI网络参考模型
D、 法律法规
答案:C
答题解析:
X轴是“安全机制”。安全机制可以理解为提供某些安全服务,利用各种安全技术和技巧,所形成的一个较为完善的结构体系。如“平台安全”机制,实际上就是指的安全操作系统、安全数据库、应用开发运营的安全平台以及网络安全管理监控系统等。
Y轴是“OSI网络参考模型”。信息安全系统的许多技术、技巧都是在网络的各个层面上实施的,离开网络,信息系统的安全也就失去意义。
Z轴是“安全服务”。安全服务就是从网络中的各个层次提供给信息应用系统所需要的安全服务支持。如对等实体认证服务、访问控制服务、数据保密服务等。
由X、Y、Z三个轴形成的信息安全系统三维空间就是信息系统的“安全空间”。随着网络逐层扩展,这个空间不仅范围逐步加大,安全的内涵也就更丰富,达到具有认证、权限、完整、加密和不可否认五大要素,也叫作“安全空间”的五大属性。
3、测试过程中可能发生的风险,其中有的风险是难以避免的,如 ( ) 。
A、 需求风险
B、 缺陷风险
C、 代码质量风险
D、 测试用例风险
答案:B
答题解析:
在测试工作中,主要的风险表现为以下几个方面。
(1)需求风险。对软件需求理解不准确,导致测试范围存在误差,遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式;另外需求变更导致测试用例变更,同步时存在误差。
(2)测试用例风险。测试用例设计不完整,忽视了边界条件、异常处理等情况,用例没有完全覆盖需求;测试用例没有得到全部执行,有些用例被有意或者无意的遗漏。
(3)缺陷风险。某些缺陷偶发,难以重现,容易被遗漏。
(4)代码质量风险。软件代码质量差,导致缺陷较多,容易出现测试的遗漏。
(5)测试环境风险。有些情况下测试环境与生产环境不能完全一致,导致测试结果存在误差。
(6)测试技术风险。某些项目存在技术难度,测试能力和水平导致测试进展缓慢,项目延期。
(7)回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例,可能存在测试不完全。
(8)沟通协调风险。测试过程中涉及的角色较多,存在不同人员、角se之间的沟通、协作,难免存在误解、沟通不畅的情况,导致项目延期。
(9)其他不可预计风险。一些突发状况、不可抗力等也构成风险因素,且难以预估和避免。
以上是测试过程中可能发生的风险,其中有的风险是难以避免的,如缺陷风险等。有的风险从理论上可以避免,但实际操作过程中出于时间和成本的考虑,也难以完全回避,如回归测试风险等。对于难以避免的风险,我们的目标是将风险降到最低水平。
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