摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（ ）（各承包商对工程的报价如下表所示）。
A、 70
B、 69
C、 71
D、 68

答案:A
答题解析:

此种题目属于枚举类型的题目，解决该类题目的技巧是通过观察法进行组合然后计算，观察最小值为15，先假设投标商甲中标项目A，则有如下几种方案。

组合如下：

（1）甲—A，乙—C，丙—B，丁—D，结果为：15+22+17+17=71。

（2）甲—A，乙—C，丙—D，丁—B，结果为：15+22+19+21=77。

（3）甲—A，乙—B，丙—C，丁—D，结果为：15+23+16+17=71。

（4）甲—A，乙—B，丙—D，丁—C，结果为：15+23+19+23=80。

（5）甲—A，乙—D，丙—B，丁—C，结果为：15+18+17+23=73。

（6）甲—A，乙—D，丙—C，丁—B，结果为：15+18+16+21=70。

同理，可以推断出：

甲—B，乙—A，丙—C，丁—D，结果为：18+19+16+17=70。

所有推出结果最小和为70，方案为：

甲—A，乙—D，丙—C，丁—B和甲—B，乙—A，丙—C，丁—D。

2、企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等沟通方式属于 （ ）。
A、拉式
B、推式
C、交互式
D、面对面

答案:A
答题解析:

（1） 拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况，要求接收者自行访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。

（2） 交互式沟通：在两方或多方之间进行多项信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法。包括会议、电话、即时通信、视频会议等。

（3） 推式沟通：把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。

推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。

3、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理

答案:B
答题解析:

题干中的甲区域，即权力利益方格（见下图）图中的A区，对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。