摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（ ）（各承包商对工程的报价如下表所示）。
A、 70
B、 69
C、 71
D、 68

答案:A
答题解析:

此种题目属于枚举类型的题目，解决该类题目的技巧是通过观察法进行组合然后计算，观察最小值为15，先假设投标商甲中标项目A，则有如下几种方案。

组合如下：

（1）甲—A，乙—C，丙—B，丁—D，结果为：15+22+17+17=71。

（2）甲—A，乙—C，丙—D，丁—B，结果为：15+22+19+21=77。

（3）甲—A，乙—B，丙—C，丁—D，结果为：15+23+16+17=71。

（4）甲—A，乙—B，丙—D，丁—C，结果为：15+23+19+23=80。

（5）甲—A，乙—D，丙—B，丁—C，结果为：15+18+17+23=73。

（6）甲—A，乙—D，丙—C，丁—B，结果为：15+18+16+21=70。

同理，可以推断出：

甲—B，乙—A，丙—C，丁—D，结果为：18+19+16+17=70。

所有推出结果最小和为70，方案为：

甲—A，乙—D，丙—C，丁—B和甲—B，乙—A，丙—C，丁—D。

2、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×19×P（P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是 （ ） 。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

答案:A
答题解析:参数估算法是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方米造价、软件编程中的编码行数、要求的人工小时数、软件项目估算中的功能点方法等）之间的统计关系，计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。

3、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为 （ ） 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。