摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（ ）（各承包商对工程的报价如下表所示）。
A、 70
B、 69
C、 71
D、 68

答案:A
答题解析:

此种题目属于枚举类型的题目，解决该类题目的技巧是通过观察法进行组合然后计算，观察最小值为15，先假设投标商甲中标项目A，则有如下几种方案。

组合如下：

（1）甲—A，乙—C，丙—B，丁—D，结果为：15+22+17+17=71。

（2）甲—A，乙—C，丙—D，丁—B，结果为：15+22+19+21=77。

（3）甲—A，乙—B，丙—C，丁—D，结果为：15+23+16+17=71。

（4）甲—A，乙—B，丙—D，丁—C，结果为：15+23+19+23=80。

（5）甲—A，乙—D，丙—B，丁—C，结果为：15+18+17+23=73。

（6）甲—A，乙—D，丙—C，丁—B，结果为：15+18+16+21=70。

同理，可以推断出：

甲—B，乙—A，丙—C，丁—D，结果为：18+19+16+17=70。

所有推出结果最小和为70，方案为：

甲—A，乙—D，丙—C，丁—B和甲—B，乙—A，丙—C，丁—D。

2、项目成功的三约束不包括（ ）。
A、范围
B、时间
C、成本
D、质量

答案:A
答题解析:项目是面向目标的，它的目的在于得到特定的结果。目标贯穿于项目始终，一系列的项目计划和实施活动都是围绕目标进行的。时间、成本和质量是项目成功的三约束。项目经理的责任就是在四要素（时间、成本、质量和范围）之间进行权衡以保证项目成功。

3、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是 （ ）   。
A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

答案:B
答题解析:被否决的变更请求也应该记录在变更日志中