摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连，位置如下图所示，节点代表各住宅的楼和主管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米），则煤气公司铺设的管道总长最短为 （ ） 米。
A、 1800
B、 2200
C、 2000
D、 2100

答案:B
答题解析:

这是一道最小生成树的问题，可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离（最小边），如果和已选取的边构成回路，则放弃，选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路，最后连通节点的边的数量为N-1条，N为节点数。

题目中，间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3；间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4；然后是1号楼到4号楼的间距为5，或者4号到5号楼的间距为5；5号楼到6号楼的最小间距为5；2号楼到6号楼的最小间距为5，结果为3+4+5+5+5=22。

所以结果为22×100=2200（米）。

2、人力资源管理过程中 （ ）是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的。
A、规划人力资源管理
B、建设项目团队
C、管理项目团队
D、绩效管理

答案:C
答题解析:人力资源管理过程中管理项目团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的

3、薛大龙博士每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现

答案:C
答题解析:

马斯洛需要层次理论，从低到高可以分为5个层级：

（1）生理需求：对衣食住行等需求都是生理需求。常见的激励措施：员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。

（2）安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。常见的激励措施：养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。

（3）社会交往的需求：包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。常见的激励措施：定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。

（4）受尊重的需求：自尊心和荣誉感。荣誉来自别人，自尊来自自己。常见的激励措施：荣誉性的奖励，形象、地位的提升，颁发奖章，作为导师培训别人等。

（5）自我实现的需求：实现自己的潜力，发挥个人能力到最大程度，使自己越来越成为自己所期望的人物。常见的激励措施：给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。