摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连，位置如下图所示，节点代表各住宅的楼和主管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米），则煤气公司铺设的管道总长最短为 （ ） 米。
A、 1800
B、 2200
C、 2000
D、 2100

答案:B
答题解析:

这是一道最小生成树的问题，可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离（最小边），如果和已选取的边构成回路，则放弃，选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路，最后连通节点的边的数量为N-1条，N为节点数。

题目中，间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3；间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4；然后是1号楼到4号楼的间距为5，或者4号到5号楼的间距为5；5号楼到6号楼的最小间距为5；2号楼到6号楼的最小间距为5，结果为3+4+5+5+5=22。

所以结果为22×100=2200（米）。

2、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理

答案:B
答题解析:

题干中的甲区域，即权力利益方格（见下图）图中的A区，对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。

3、概率和影响矩阵是 （ ）  过程的工具和技术。
A、规划风险管理
B、识别风险
C、实施定性风险分析
D、实施定量风险分析

答案:C
答题解析:概率和影响矩阵是实施定性风险分析过程的工具和技术