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软考信息系统项目管理师历年试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb60544f6e1125d2024-07-16 10:30:54
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连,位置如下图所示,节点代表各住宅的楼和主管道位置,线上数字代表两节点间距离(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连,位置如下图所示,节点代表各住宅的楼和主管道位置,线上数字代表两节点间距离(单位:百米),则煤气公司铺设的管道总长最短为 ( ) 米。
A、 1800
B、 2200
C、 2000
D、 2100

答案:B
答题解析:

这是一道最小生成树的问题,可以采用克鲁斯卡尔算法。依次寻找连通每个节点之间的最小距离(最小边),如果和已选取的边构成回路,则放弃,选取次小边。技巧是边的选择方案不构成回路,最后连通节点的边的数量为N-1条,N为节点数。

题目中,间距最小的是5号楼到1号楼的间距为3;间距次小的是3号楼到4号楼的间距为4;然后是1号楼到4号楼的间距为5,或者4号到5号楼的间距为5;5号楼到6号楼的最小间距为5;2号楼到6号楼的最小间距为5,结果为3+4+5+5+5=22。

所以结果为22×100=2200(米)。



2、项目成功的三约束不包括( )。
A、范围
B、时间
C、成本
D、质量

答案:A
答题解析:项目是面向目标的,它的目的在于得到特定的结果。目标贯穿于项目始终,一系列的项目计划和实施活动都是围绕目标进行的。时间、成本和质量是项目成功的三约束。项目经理的责任就是在四要素(时间、成本、质量和范围)之间进行权衡以保证项目成功。

3、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是 ( )   。
A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准

答案:B
答题解析:被否决的变更请求也应该记录在变更日志中


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