摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、测试过程中可能发生的风险，其中有的风险是难以避免的，如  （ ）  。
A、 需求风险
B、 缺陷风险
C、 代码质量风险
D、 测试用例风险

答案:B
答题解析:

在测试工作中，主要的风险表现为以下几个方面。

(1)需求风险。对软件需求理解不准确，导致测试范围存在误差，遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式；另外需求变更导致测试用例变更，同步时存在误差。

(2)测试用例风险。测试用例设计不完整，忽视了边界条件、异常处理等情况，用例没有完全覆盖需求；测试用例没有得到全部执行，有些用例被有意或者无意的遗漏。

(3)缺陷风险。某些缺陷偶发，难以重现，容易被遗漏。

(4)代码质量风险。软件代码质量差，导致缺陷较多，容易出现测试的遗漏。

(5)测试环境风险。有些情况下测试环境与生产环境不能完全一致，导致测试结果存在误差。

(6)测试技术风险。某些项目存在技术难度，测试能力和水平导致测试进展缓慢，项目延期。

(7)回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例，可能存在测试不完全。

(8)沟通协调风险。测试过程中涉及的角色较多，存在不同人员、角se之间的沟通、协作，难免存在误解、沟通不畅的情况，导致项目延期。

(9)其他不可预计风险。一些突发状况、不可抗力等也构成风险因素，且难以预估和避免。

以上是测试过程中可能发生的风险，其中有的风险是难以避免的，如缺陷风险等。有的风险从理论上可以避免，但实际操作过程中出于时间和成本的考虑，也难以完全回避，如回归测试风险等。对于难以避免的风险，我们的目标是将风险降到最低水平。

2、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理

答案:B
答题解析:

题干中的甲区域，即权力利益方格（见下图）图中的A区，对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。

3、概率和影响矩阵是 （ ）  过程的工具和技术。
A、规划风险管理
B、识别风险
C、实施定性风险分析
D、实施定量风险分析

答案:C
答题解析:概率和影响矩阵是实施定性风险分析过程的工具和技术