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软考在线培训:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb630de02ee68552024-07-15 10:36:47
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、测试过程中可能发生的风险,其中有的风险是难以避免的,如  ( )  。A、 需求风险 B、 缺陷风险 C、 代码质量风险 D、 测试用例

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、测试过程中可能发生的风险,其中有的风险是难以避免的,如  ( )  。
A、 需求风险
B、 缺陷风险
C、 代码质量风险
D、 测试用例风险

答案:B
答题解析:

在测试工作中,主要的风险表现为以下几个方面。

(1)需求风险。对软件需求理解不准确,导致测试范围存在误差,遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式;另外需求变更导致测试用例变更,同步时存在误差。

(2)测试用例风险。测试用例设计不完整,忽视了边界条件、异常处理等情况,用例没有完全覆盖需求;测试用例没有得到全部执行,有些用例被有意或者无意的遗漏。

(3)缺陷风险。某些缺陷偶发,难以重现,容易被遗漏。

(4)代码质量风险。软件代码质量差,导致缺陷较多,容易出现测试的遗漏。

(5)测试环境风险。有些情况下测试环境与生产环境不能完全一致,导致测试结果存在误差。

(6)测试技术风险。某些项目存在技术难度,测试能力和水平导致测试进展缓慢,项目延期。

(7)回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例,可能存在测试不完全。

(8)沟通协调风险。测试过程中涉及的角色较多,存在不同人员、角se之间的沟通、协作,难免存在误解、沟通不畅的情况,导致项目延期。

(9)其他不可预计风险。一些突发状况、不可抗力等也构成风险因素,且难以预估和避免。

以上是测试过程中可能发生的风险,其中有的风险是难以避免的,如缺陷风险等。有的风险从理论上可以避免,但实际操作过程中出于时间和成本的考虑,也难以完全回避,如回归测试风险等。对于难以避免的风险,我们的目标是将风险降到最低水平。



2、在CMMI 连续式表示法中,配置管理属于()。
A、过程管理
B、项目管理
C、工程
D、支持

答案:D
答题解析:连续式模型的过程域分组
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3、在软件测试中下列说法不正确的是 ( ) 。
A、软件测试方法可分为静态测试和动态测试
B、Alpha测试是指由用户在实际使用环境下进行测试
C、动态测试一般采用白盒测试和黑盒测试方法
D、配置项测试的目的是检验软件配置项与SRS的一致性。

答案:B
答题解析:

确认测试主要用于验证软件的功能、性能和其他特性是否与用户需求一致。根据用户的参与程度,通常包括以下类型。

内部确认测试。内部确认测试主要由软件开发组织内部按照SRS进行测试。

Alpha测试和Beta测试。对于通用产品型的软件开发而言,Alpha测试是指由用户在开发环境下进行测试,通过Alpha测试以后的产品通常称为Alpha版;Beta测试是指由用户在实际使用环境下进行测试,通过Beta测试的产品通常称为Beta版。一般在通过Beta测试后,才能把产品发布或交付给用户。




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