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上半年下半年软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx62b017532fe2c2024-07-15 10:32:15
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目集管理过程中,项目集商业论证采用的工具和技术不包括( )。A、 SWOT分析 B、 假设分析 C、 比较优势分析 D、 专家判断 答

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目集管理过程中,项目集商业论证采用的工具和技术不包括( )。
A、 SWOT分析
B、 假设分析
C、 比较优势分析
D、 专家判断

答案:D
答题解析:

项目集商业论证是从组织战略的角度,立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程,也即是对初始项目集的可行性 研究。这是组织或项目组合在发现外在的市场机会之后,启动项目集的标志,是对这种机会或概念进行系统研究,以决定是否整合相关资源,构建能够有助于组织战略目标实现项目集的过程。

该过程的输入包括市场机遇、客户或合作伙伴需求、股东建议、政府规章、竞争对手的行动、组织内部的战略发展的需求,以及其他是组织所在的事业环境因素。

该过程可能会使用的工具技术包括基于市场的比较优势分析、组织内外部的可行性分析、SWOT分析、假设分析,以及历史信息等。

该过程的输出包括批准项目集初始方案、对初始方案进行调整后组建项目集、拒绝项目集的初始方案,以及要求相关人员和组织提供更详细的方案等。



2、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改"三种。以下关于三种状态变化叙述中,( )是正确的。
A、 “草稿”经过修改未通过评审时,状态为“修改”
B、 “草稿”经过修改未通过评审时,状态仍为“草稿”
C、 “草稿”经过修改通过评审时,状态为“修改”
D、 “正式"的配置项发生变更,状态变为“草稿"

答案:B
答题解析:

配置项刚建立时其状态为“草稿”。配置项通过评审(或审批)后,其状态变为“正式发布”。此后若更改配置项,必须依照“变更控制规程”执行,其状态变为“正在修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审(或审批)时,其状态又变为“正式发布”,如此循环。



3、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

答案:A
答题解析:

项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。

变更控制流程如下:

(1)提出与接受变更申请;

(2)对变更的初审;

(3)变更方案论证;

(4)项目管理委员会审查;

(5)发出变更通知并组织实施;

(6)变更实施的监控;

(7)变更效果的评估;

(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。




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