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信息系统项目管理师高级试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb630de02ee68552024-07-15 10:30:24
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、良好的业务流程管理的步骤是: ( ) 。①流程评估②流程设计③流程执行④流程改进A、①②③④B、②①③④C、②③①④D、③②①④答案:C

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、良好的业务流程管理的步骤是: ( ) 。①流程评估②流程设计③流程执行④流程改进
A、①②③④
B、②①③④
C、②③①④
D、③②①④

答案:C
答题解析:

良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估和流程改进,这也是一个PDCA闭环的管理过程,其逻辑关系为:

(1)明确业务流程所欲获取的成果。

(2)开发和计划系统的方法,实现以上成果。

(3)系统地部署方法,确保全面实施。

(4)根据对业务的检查和分析以及持续的学习活动,评估和审查所执行的方法。并进一步提出计划和实施改进措施。

这里特别要强调的是,业务流程的管理不是在流程规划出来之后才进行的,而是在流程规划之前就要进行管理。



2、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。
A、 变更申请提出者
B、 变更管理者
C、 变更控制委员会
D、 项目经理

答案:D
答题解析:

在变更管理中,项目经理的职责是负责变更申请的影响分析,负责召开变更控制委员会会议,负责监控变更及批准变更的正确实施等。



3、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用 ( ) 。
A、 总价合同
B、 工料合同
C、 成本补偿合同
D、 成本加激励费用合同

答案:A
答题解析:

在项目工作中,要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下,可以按下列经验来进行选择。

(1) 如果工作范围很明确,且项目的设计已具备详细的细节,则使用总价合同。

(2) 如果工作性质清楚,但范围不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同,则使用工料合同。

(3) 如果工作范围尚不清楚,则使用成本补偿合同。

(4) 如果双方分担风险,则使用工料合同;如果买方承担成本风险,则使用成本补偿合同;如果卖方承担成本风险,则使用总价合同。

(5) 如果是购买标准产品,且数量不大,则使用单边合同。




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