摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。
A、 最佳实践
B、 项目目标
C、 组织目标
D、 有效衔接

答案:A
答题解析:

组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

2、在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用 （ ） 。
A、 总价合同
B、 工料合同
C、 成本补偿合同
D、 成本加激励费用合同

答案:A
答题解析:

在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择。

（1） 如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2） 如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3） 如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。

（4） 如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。

（5） 如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

3、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于 （ ） 阶段的工作。
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购

答案:B
答题解析:

实施采购的主要输出之一就是“选中的卖方”，即此阶段的工作包括选择最合适的供方。因此本题应该选择B。