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信息系统项目管理师软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6059652fef3b12024-07-12 10:42:57
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、著作权法中下列说法错误的是 ( ) 。A、 文学、艺术、自然科学是著作权的客体 B、 著作权法主体通常包括著作权人和受让者两种 C、 署

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、著作权法中下列说法错误的是 ( ) 。
A、 文学、艺术、自然科学是著作权的客体
B、 著作权法主体通常包括著作权人和受让者两种
C、 署名权、修改权、保护作品完整权的保护期为50年
D、 当第三方需要使用时,需得到著作权人的使用许可,双方应签订相应的合同。

答案:C
答题解析:

著作权属于公民。署名权、修改权、保护作品完整权的保护期没有任何限制



2、项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是:  ( )①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。
A、①②③④⑤⑥
B、①③⑤④②⑥
C、①⑤④③②⑥
D、③①⑤④②⑥

答案:B
答题解析:

项目范围管理通过以下6个过程来实现:

(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。

(2)收集需求。为实现项目目标,明确并记录项目干系人的相关需求的过程。

(3)定义范围。详细描述产品范围和项目范围,编制项目范围说明书,作为以后项目决策的基础。

(4)创建工作分解结构。把整个项目工作分解为较小的、易于管理的组成部分,形成一个自上而下的分解结构。

(5)确认范围。正式验收已完成的可交付成果。

(6)范围控制。监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更。



3、需求管理计划的主要内容包括 ( )①如何规划、跟踪和报告各种需求活动 ;②配置管理活动;③需求优先级排序过程;④测量指标及使用这些指标的理由;⑤反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②④⑤
C、 ①③⑤
D、 ②③④⑤

答案:A
答题解析:

需求管理计划的主要内容包括:①如何规划、跟踪和报告各种需求活动;②配置管理活动,例如,如何启动变更,如何分析其影响,如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限;③需求优先级排序过程;④测量指标及使用这些指标的理由;⑤反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵等。




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