软考培训多少钱:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:wx611cbc2c011022024-07-12 10:34:33

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。A、 变更申请提出者 B、 变更管理者 C、 变更控制委员会 D、 项目经理 答案:

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。
A、 变更申请提出者
B、 变更管理者
C、 变更控制委员会
D、 项目经理
答案:D
答题解析:
2、( )详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。
A、过程改进计划
B、质量管理计划
C、质量保证
D、质量控制
答案:A
答题解析:过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。
3、( )是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
A、六西格玛管理法
B、全面质量管理
C、ISO 9000
D、数据流程图
答案:A
答题解析:六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

1、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。
A、 变更申请提出者
B、 变更管理者
C、 变更控制委员会
D、 项目经理
答案:D
答题解析:
在变更管理中,项目经理的职责是负责变更申请的影响分析,负责召开变更控制委员会会议,负责监控变更及批准变更的正确实施等。
2、( )详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。
A、过程改进计划
B、质量管理计划
C、质量保证
D、质量控制
答案:A
答题解析:过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。
3、( )是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
A、六西格玛管理法
B、全面质量管理
C、ISO 9000
D、数据流程图
答案:A
答题解析:六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

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