软考信息系统项目管理师试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:wx62bbf8dc93e272024-07-12 10:32:59
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。A、 为该需求建立变更
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
答案:A
答题解析:
2、( )是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
A、控制图
B、核查表
C、直方图
D、帕累托图
答案:C
答题解析:直方图,是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
3、某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有 ( )条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36
答案:D
答题解析:
1、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
答案:A
答题解析:
项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。
变更控制流程如下:
(1)提出与接受变更申请;
(2)对变更的初审;
(3)变更方案论证;
(4)项目管理委员会审查;
(5)发出变更通知并组织实施;
(6)变更实施的监控;
(7)变更效果的评估;
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
2、( )是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
A、控制图
B、核查表
C、直方图
D、帕累托图
答案:C
答题解析:直方图,是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
3、某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有 ( )条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36
答案:D
答题解析:
计算公式:n (n-1)/2=9(9-1)/2=72/2=36
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