摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

答案:A
答题解析:

项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。

变更控制流程如下：

（1）提出与接受变更申请；

（2）对变更的初审；

（3）变更方案论证；

（4）项目管理委员会审查；

（5）发出变更通知并组织实施；

（6）变更实施的监控；

（7）变更效果的评估；

（8）判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。

2、关于项目的描述，不正确的是（   ）。
A、建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品
B、建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品
C、商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品
D、ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品

答案:D
答题解析:

项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。例如：

建设一个视频监控系统是一个项目，建成后的视频监控系统就是该项目的产品。

建设一个办公大楼也是一个项目或者说工程，建成后的办公大楼就是该项目的产品。

开发一个网上书店也是一个项目，完成后的网上书店就是该项目的产品。

一个ERP系统的实施也是一个项目，完成后的ERP系统就是该项目的产品。

组织一次旅游也是一个项目，订票、订旅馆、解说以及其他让旅游者身心愉悦的工作均为这个项目提供的服务。

进行一场谈判也是一个项目，如果谈判成功，合同就是该项目的成果。

3、下列不属于  （ ） 事业环境因素：
A、 行业的数据库
B、 风险控制程序
C、 国家标准
D、 项目管理信息系统

答案:B
答题解析:

风险控制程序属于组织过程资产