软考培训多少钱:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb60545452c22742024-07-11 10:43:56
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、薛大龙博士每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( )的需求。A、生理B、受尊重C、社会交往D、自我实现答案:
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、薛大龙博士每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( )的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现
答案:C
答题解析:
2、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 ( ) 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理
答案:B
答题解析:
3、概率和影响矩阵是 ( ) 过程的工具和技术。
A、规划风险管理
B、识别风险
C、实施定性风险分析
D、实施定量风险分析
答案:C
答题解析:概率和影响矩阵是实施定性风险分析过程的工具和技术
1、薛大龙博士每周组织羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员( )的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现
答案:C
答题解析:
马斯洛需要层次理论,从低到高可以分为5个层级:
(1)生理需求:对衣食住行等需求都是生理需求。常见的激励措施:员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。
(2)安全需求:包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。常见的激励措施:养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。
(3)社会交往的需求:包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。常见的激励措施:定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。
(4)受尊重的需求:自尊心和荣誉感。荣誉来自别人,自尊来自自己。常见的激励措施:荣誉性的奖励,形象、地位的提升,颁发奖章,作为导师培训别人等。
(5)自我实现的需求:实现自己的潜力,发挥个人能力到最大程度,使自己越来越成为自己所期望的人物。常见的激励措施:给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。
2、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 ( ) 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理
答案:B
答题解析:
题干中的甲区域,即权力利益方格(见下图)图中的A区,对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。
3、概率和影响矩阵是 ( ) 过程的工具和技术。
A、规划风险管理
B、识别风险
C、实施定性风险分析
D、实施定量风险分析
答案:C
答题解析:概率和影响矩阵是实施定性风险分析过程的工具和技术
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