摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理

答案:B
答题解析:

题干中的甲区域，即权力利益方格（见下图）图中的A区，对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。

2、（ ）是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
A、六西格玛管理法
B、全面质量管理
C、ISO 9000
D、数据流程图

答案:A
答题解析:六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

3、（ ）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
A、控制图
B、核查表
C、直方图
D、帕累托图

答案:C
答题解析:直方图，是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。