摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是 （ ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理

答案:B
答题解析:

题干中的甲区域，即权力利益方格（见下图）图中的A区，对该区域的干系人应该采取的策略是“令其满意”。

2、（ ）详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。
A、过程改进计划
B、质量管理计划
C、质量保证
D、质量控制

答案:A
答题解析:过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。

3、（ ）是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
A、六西格玛管理法
B、全面质量管理
C、ISO 9000
D、数据流程图

答案:A
答题解析:六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。