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信息系统项目管理师面试常见的100道题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-07-11 10:30:27
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目( )应最早完工。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案:B答

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目( )应最早完工。
A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

答案:B
答题解析:

最基本的计算,必须掌握

求出四个 SPI=EV/PV 中的最大值。

SPI(I)=1000/1200=0.83

SPI(II)=1300/1200=1.08

SPI(III)=1250/1200=1.04

SPI(IV)=1100/1200=0.92

Max(0.83,1.08,1.04,0.92)=1.08,故SPI(II)最大



2、在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19×P(P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是 ( ) 。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

答案:A
答题解析:参数估算法是一种运用历史数据和其他变量(如施工中的平方米造价、软件编程中的编码行数、要求的人工小时数、软件项目估算中的功能点方法等)之间的统计关系,计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。

3、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。


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