软考哪家培训机构好:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:wx64e492327a5ec2024-07-11 10:30:14
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目( )应最早完工。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案:B答
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目( )应最早完工。
A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ
答案:B
答题解析:
2、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是 ( ) 。
A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
答案:B
答题解析:被否决的变更请求也应该记录在变更日志中
3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,( ) 一般不作为引导技术在项目中应用
A、会议管理
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、专家判断
答案:D
答题解析:引导技术广泛应用于各项目管理过程,可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
1、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目( )应最早完工。
A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ
答案:B
答题解析:
最基本的计算,必须掌握
求出四个 SPI=EV/PV 中的最大值。
SPI(I)=1000/1200=0.83
SPI(II)=1300/1200=1.08
SPI(III)=1250/1200=1.04
SPI(IV)=1100/1200=0.92
Max(0.83,1.08,1.04,0.92)=1.08,故SPI(II)最大
2、以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是 ( ) 。
A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
答案:B
答题解析:被否决的变更请求也应该记录在变更日志中
3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,( ) 一般不作为引导技术在项目中应用
A、会议管理
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、专家判断
答案:D
答题解析:引导技术广泛应用于各项目管理过程,可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
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