摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）  是不正确的。
A、类比估算是指以过去类似项目的参数值或规模指标为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。
B、在项目详细信息不足时，使用类比估算来估算成本数值。
C、参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算
D、参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，不可与其他估算方法联合使用。

答案:D
答题解析:参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。

2、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×19×P（P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是 （ ） 。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

答案:A
答题解析:参数估算法是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方米造价、软件编程中的编码行数、要求的人工小时数、软件项目估算中的功能点方法等）之间的统计关系，计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。

3、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为 （ ） 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。