摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为 （ ） 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。

2、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是 （ ）   。
A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

答案:B
答题解析:被否决的变更请求也应该记录在变更日志中

3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ） 一般不作为引导技术在项目中应用
A、会议管理
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、专家判断

答案:D
答题解析:引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。