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信息系统项目管理师试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb647996ddebba72024-07-10 10:41:46
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列( )不是范围说明书的内容A、产品范围描述B、项目范围C、制约因素D、可交付成果答案:B答题解析:项目范围说明书包括如下内容。(1)

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下列( )不是范围说明书的内容
A、产品范围描述
B、项目范围
C、制约因素
D、可交付成果

答案:B
答题解析:

项目范围说明书包括如下内容。

(1)产品范围描述。逐步细化在项目章程和需求文件中所描述的产品、服务或成果的特征。

(2)验收标准。定义可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件,以及验收的过程。

(3)可交付成果。可交付成果既包括组成项目产品或服务的各种结果,也包括各种辅助成果,例如,项目管理报告和文件。对可交付成果的描述可详可简。

(4)项目的除外责任。通常需要识别出什么是被排除在项目之外的。明确说明哪些内容不属于项目范围,有助于管理干系人的期望。

(5)制约因素。列出并说明与项目范围有关且限制项目团队选择的具体项目制约因素,例如,客户或执行组织事先确定的预算、强制性日期或强制性进度里程碑。如果项目是根据协议实的,那么协议条款通常也是制约因素。

(6)假设条件。假设条件是指在制订计划时,不需验证即可视为正确、真实或确定的因素。在项目范围说明书中,需要列出并说明与项目范围有关的具体项目假设条件,以及万一不成立而可能造成的后果。在项目规划过程中,项目团队应该经常识别、记录并验证假设条件。



2、根据软件生存周期标准,人力资源过程属于 ( ) 。
A、 主要过程
B、 支持过程
C、 组织过程
D、 改进过程

答案:C
答题解析:

在生存周期管理标准方面,主要有《信息技术软件生存周期过程》(GB/T 8566—2007)等标准。该标准对软件生存周期过程进行了详细描述。

主要过程包括:获取过程、供应过程、开发过程、运作过程、维护过程;因此选项A错误。

支持过程包含:过程编制过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程、审核过程、问题解决过程、易用性过程;

组织过程包括:管理过程、基础设施过程、改进过程、人力资源过程、资产管理过程、重用大纲管理过程、领域工程;



3、关于项目的描述,不正确的是(   )。
A、建设视频监控系统是一个项目,建成后的系统是项目产品
B、建设办公大楼是一个项目,建设后的大楼是项目产品
C、商务谈判是一个项目,如果谈判成功,合同是项目产品
D、ERP系统的运行维护是一个项目,ERP系统是项目产品

答案:D
答题解析:

项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。例如:

建设一个视频监控系统是一个项目,建成后的视频监控系统就是该项目的产品。

建设一个办公大楼也是一个项目或者说工程,建成后的办公大楼就是该项目的产品。

开发一个网上书店也是一个项目,完成后的网上书店就是该项目的产品。

一个ERP系统的实施也是一个项目,完成后的ERP系统就是该项目的产品。

组织一次旅游也是一个项目,订票、订旅馆、解说以及其他让旅游者身心愉悦的工作均为这个项目提供的服务。

进行一场谈判也是一个项目,如果谈判成功,合同就是该项目的成果。




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