软考培训机构哪个靠谱:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目管理的中的( )与戴明环中的检查和行动环节对应。A、识别干系人B、管理项目团队C、范围确认D、风险识别答案:C答题解析:项目管理各过
1、项目管理的中的( )与戴明环中的检查和行动环节对应。
A、识别干系人
B、管理项目团队
C、范围确认
D、风险识别
答案:C
答题解析:
项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环,即戴明环:“计划(Plan)—执行(Do)—检查(Check)—行动(Act)”循环。
该循环各环节以结果相连,该循环一部分的结果变成了另一部分的依据。过程组的综合性比“计划—执行—检查—行动”循环更加复杂。
规划过程组与“计划—执行—检查—行动”循环中的“计划”对应。
执行过程组与“计划—执行—检查—行动”循环中的“执行”对应。
而监控过程组与“计划—执行—检查—行动”循环中的“检查”和“行动”对应。
此外,因为一个项目的管理是一种有限的努力,所以启动过程组是这些循环的开始,而收尾过程组是其结束。
项目管理的综合性要求监督与控制过程组与其他过程组的所有方面相配合。
2、下列不属于 ( ) 事业环境因素:
A、 行业的数据库
B、 风险控制程序
C、 国家标准
D、 项目管理信息系统
答案:B
答题解析:
风险控制程序属于组织过程资产
3、下列 ( ) 不属于典型的信息系统项目的特点。
A、目标明确
B、智力密集型
C、项目生命周期通常较短
D、需要大量的新技术
答案:A
答题解析:
典型的信息系统项目有如下特点。
目标不明确。
需求变化频繁。
智力密集型。
设计队伍庞大。
设计人员高度专业化。
涉及的承包商多。
各级承包商分布在各地,相互联系复杂。
系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统。
项目生命期通常较短。
通常要采用大量的新技术。
使用与维护的要求非常复杂。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>