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软考下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64bbdd6c3cfcd2024-07-09 10:43:05
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Risk (  )acknowledges the existence of a threat,but no proactive act

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Risk (  )acknowledges the existence of a threat,but no proactive action is taken.
A、 avoidance
B、 transfer
C、 mitigate
D、 acceptance

答案:D
答题解析:

风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。

A:撤销B:转让C:减轻D:接受


官方教材P237:

接受。风险接受是指项目团队决定接受风险的存在,而不采取任何措施(除非风险真的发生)的风险应对策略。这一策略在不可能用其他方法时使用,或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明,项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划,或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险,只需要记录本策略,而无需任何其他行动;待风险发生时再由项目团队处理。不过,需要定期复查,以确保威胁没有太大的变化。最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

参考答案:D




2、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算是在某个特定的时间点,根据已知信息所做出的成本预测
B、 成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降
C、 融资成本不应纳入成本估算
D、 项目进展发生变化但范围没有变化时,对成本估算不产生影响

答案:A
答题解析:

官方教材P294:

成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。

参考答案:A




3、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

答案:B
答题解析:

成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。

管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
所以B错。




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