摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Risk （  ）acknowledges the existence of a threat,but no proactive action is taken.
A、 avoidance
B、 transfer
C、 mitigate
D、 acceptance

答案:D
答题解析:

风险（）承认存在威胁，但不采取主动行动。

A:撤销B:转让C:减轻D:接受

官方教材P237：

接受。风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施（除非风险真的发生）的风险应对策略。这一策略在不可能用其他方法时使用，或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而无需任何其他行动；待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

参考答案：D

2、27.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划

答案:C
答题解析:

官方教材P344：

工作绩效报告

工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果，有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息，有助于确定未来的人力资源需求，开展认可与奖励，以及更新人员配备管理计划。

参考答案：C

3、28.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（ ）。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大，变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化，操作无需规范

答案:A
答题解析:

从题意来看，测试过程中程序员发现了算法需要更改，说明这是设计阶段的错误，原则上需要走变更流程。但选项中无此项，因此A是最为合适的答案，项目经理来决定这类变更是否变更。