摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Risk （  ）acknowledges the existence of a threat,but no proactive action is taken.
A、 avoidance
B、 transfer
C、 mitigate
D、 acceptance

答案:D
答题解析:

风险（）承认存在威胁，但不采取主动行动。

A:撤销B:转让C:减轻D:接受

官方教材P237：

接受。风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施（除非风险真的发生）的风险应对策略。这一策略在不可能用其他方法时使用，或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而无需任何其他行动；待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

参考答案：D

2、通常来说，（ ）占用带宽最大。
A、 数字广播系统
B、 指纹考勤系统
C、 财务报表系统
D、 视频监控系统

答案:D
答题解析:

参考答案：D

视频监控系统比数字广播系统、指纹考勤系统、财务报表系统占用的宽带更多。

3、企业在实施信息化规划过程中，应首先（ ）。
A、 制定企业信息化战略
B、 拟定规划方案
C、 分析企业信息化现状
D、 总体架构设计

答案:C
答题解析:

企业实施信息系统规划主要包括以下步骤。

(1)分析企业信息化现状。要明确并理解企业的发展战略，明确企业各个部门、各个分支机构为实现企业战略需要承担的工作以及各个部门的协作关系（业务流程）。分析企业目前的信息化程度和现有的信息资源，并对现有信息系统组织策略和运行情况进行评估。分析、研究信息技术在行业发展中起的作用，掌握信息技术本身的发展现状。了解同行企业信息技术的应用情况等。

(2)制定企业信息化战略。根据本企业的战略目标提出的信息化需求，明确企业信息化的总目标和相关任务，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用，并制定信息技术部门在管理和实施信息化工作制度和办法。

(3)拟定信息系统规划方案和设计总体构架。包括技术路线、实施方案、运行维护方案等。