摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）seeks to perform root cause investigation as to what is leading identified trends.
A、 Problem management
B、 Incident management
C、 Change management
D、 Knowledge management

答案:A
答题解析:

( )寻求进行根本原因调查，以确定什么原因导致了确定的趋势。

A:问题管理B:事件管理 C:变更管理D:知识管理

参考答案：A

2、32.关于进度管理的描述,不正确的是:（ ）。
A、 项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280：

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案：C

3、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示；依据表内容，活动D 的总浮动时间是（答此空）天，该项目工期为（34）天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

参考答案：C