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软考在线培训:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:wx5aa0a2d67ec672024-07-08 10:44:42
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下图为某地区的通信线路图,图中节点为8个城市,节点间标识的数字为城市间拟铺设通信线路的长度,为了保持8个城市通讯连接,则至少铺设( )千

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下图为某地区的通信线路图,图中节点为8个城市,节点间标识的数字为城市间拟铺设通信线路的长度,为了保持8个城市通讯连接,则至少铺设( )千米的线路。
A、 1000
B、 1100
C、 1200
D、 1300

答案:D
答题解析:

1618837347(1).png参考答案:D



2、(   )负责批准和监督项目集的人员。
A、 项目集治理委员会
B、 项目经理
C、 项目集发起人
D、 项目集经理

答案:A
答题解析:

官方教材P569:

项目集治理委员会成员:这些成员是共同负责批准和监督项目集的人员,是项目集的重要干系人,也是项目集的相关重要决策的参与者。

参考答案:A



3、项目组合管理中,“实施项目组合管理过程” 的步骤包括:( )。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②③④⑤

答案:A
答题解析:

项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合,因此,一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队,可能会使用此项目组合管理标准作为指 导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括:

(1)为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。

(2)沟通项目组合管理实施计划。

(3)定义和部署详细的项目组合管理过程,并为参与人员和干系人提供培训。改变组织内的业务流程是一项艰巨的任务。

规划组织和行为变化需要一个长期的成功实施项目组合管理 的过程。 实施项目组合管理的方法主要包含两个方面:实施的起点和方向(自上而下,自下而上或混 合法)以及实施范围(分阶段法与全面导入法)。

参考答案:A




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