信息系统项目管理师高级试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )在军事和安全部门中应用最多。A、 自主访问控制方式(DAC) B、 强制访问控制方式(MAC) C、 访问控制列表方式(ACL)
1、( )在军事和安全部门中应用最多。
A、 自主访问控制方式(DAC)
B、 强制访问控制方式(MAC)
C、 访问控制列表方式(ACL)
D、 基于角色的访问控制方式(PBAC)
答案:B
答题解析:
官方教材P656:
访问控制的应用
1)访问控制授权方案
目前我们使用的访问控制授权方案,主要有以下4种。
(l) DAC(Discretionaiy Access Control)自主访问控制方式:该模型针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。
(2) ACL( Access Control List)访问控制列表方式:该模型是目前应用最多的方式。目标资源拥有访问权限列表,指明允许哪些用户访问。如果某个用户不在访问控制列表中,则不允许该用户访问这个资源。
(3) MAC(Mandatory Access Control)强制访问控制方式,该模型在军事和安全部门中应用较多,目标具有一个包含等级的安全标签(如:不保密、限制、秘密、机密、绝密);访问者拥有包含等级列表的许可,其中定义了可以访问哪个级别的目标:例如允许访问秘密级信息,这时,秘密级、限制级和不保密级的信息是允许访问的,但机密和绝密级信息不允许访问。
(4) RBAC (Role-Based Access Control)基于角色的访问控制方式:该模型首先定义一些组织内的角色,如局长、科长、职员;再根据管理规定给这些角色分配相应的权限,最后对组织内的每个人根据具体业务和职位分配一个或多个角色。
2、( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、 人际关系技能
B、 项目绩效评估
C、 人事评测
D、 冲突管理
答案:C
答题解析:
官方教材P342:
人事评测工具能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。这些工具可帮助项目经理评估团队成员的偏好和愿望,团队成员如何处理和整理信息,团队成员如何制订决策,以及团队成员喜欢如何与人打交道。
参考答案:C
3、( )不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、 达成既定项目目标
B、 进度绩效
C、 成本绩效
D、 团队规模
答案:D
答题解析:
参考答案:D
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