摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、信息系统安全保护等级的定级要素是（ ）。
A、 等级保护对象和保护客体
B、 受侵害的客体和对客体的侵害程度
C、 信息安全技术策略和管理策略
D、 受侵害客体的规模和恢复能力

答案:B
答题解析:

官方教材P612：

信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定：等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。

参考答案：B

2、关于变更管理工作程序,正确的步骤是:( )。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查
A、 ③①②④⑤
B、 ④③⑤②①
C、 ③④⑤②①
D、 ④⑤③②①

答案:C
答题解析:

官方教材P509

(1) 提出与接受变更申请

(2) 对变更的初审

(3) 变更方案论证

(4) 项目管理委员会审查

(5) 发出变更通知并组织实施

(6) 变更实施的监控

(7) 变更效果的评估

(8) 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

参考答案：C

3、(  )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
A、 加快资金周转
B、 降低管理费用
C、 共享企业资质
D、 提高管理水平

答案:C
答题解析:

建立供应商战略合作伙伴的意义

l 可以缩短供应商的供应周期。提高供应灵活性。

l 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转。

l 提高采购设备的质量。

l 可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。

l 可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。

l 可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高。

参考答案：C