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信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-07-08 10:33:44
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、信息系统安全保护等级的定级要素是( )。A、 等级保护对象和保护客体 B、 受侵害的客体和对客体的侵害程度 C、 信息安全技术策略和管理

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、信息系统安全保护等级的定级要素是( )。
A、 等级保护对象和保护客体
B、 受侵害的客体和对客体的侵害程度
C、 信息安全技术策略和管理策略
D、 受侵害客体的规模和恢复能力

答案:B
答题解析:

官方教材P612:

信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定:等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。

参考答案:B



2、领导者的工作主要涉及:(  )。
A、 确定方向、统一思想、实现目标
B、 召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、 召集人员、分配任务、实现目标
D、 确定方向、统一思想、激励和鼓舞

答案:D
答题解析:

官方教材P332:

领导者(Leader)的工作主要涉及三方面:

(1)确定方向(Establishing direction),为团队设定目标,描绘愿景,制定战略。

(2)统一思想(Aligning people),I办调人员,团结尽可能多的力量来实现愿景。

(3)激励和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻,领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。

参考答案:D



3、(   )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、 人际关系技能
B、 项目绩效评估
C、 人事评测
D、 冲突管理

答案:C
答题解析:

官方教材P342:

人事评测工具能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。这些工具可帮助项目经理评估团队成员的偏好和愿望,团队成员如何处理和整理信息,团队成员如何制订决策,以及团队成员喜欢如何与人打交道。

参考答案:C




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