信息系统项目管理师 试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:wx628aff48c1ccb2024-07-08 10:31:50
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不可用于量化的项目管理。A、 PERT B、 网络图 C、 专家判断 D、 挣值分析 答案:C答题解析:官方教材P821:量化项
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不可用于量化的项目管理。
A、 PERT
B、 网络图
C、 专家判断
D、 挣值分析
答案:C
答题解析:
2、运维过程中发现待修改问题,程序员首先需将待修改代码从( )中取出放入( ),其次检出代码段放入( ),修改完成被检入受控库后,才能被其他程序员检出。
A、 产品库 开发库 受控库
B、 受控库 开发库 产品库
C、 受控库 产品库 开发库
D、 产品库 受控库 开发库
答案:D
答题解析:
3、关于变更管理的描述,不正确的是:( )。
A、 每次变更通过评审后,都应重新确定基准
B、 必须采用变更管理工具
C、 明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D、 评估变更的可能影响
答案:B
答题解析:
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1、( )不可用于量化的项目管理。
A、 PERT
B、 网络图
C、 专家判断
D、 挣值分析
答案:C
答题解析:
官方教材P821:
量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、度量与预测。在项目管理体系中的WBS、网络图、PERT、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。
参考答案:C
2、运维过程中发现待修改问题,程序员首先需将待修改代码从( )中取出放入( ),其次检出代码段放入( ),修改完成被检入受控库后,才能被其他程序员检出。
A、 产品库 开发库 受控库
B、 受控库 开发库 产品库
C、 受控库 产品库 开发库
D、 产品库 受控库 开发库
答案:D
答题解析:
基于配置库的变更控制可以完美地解决上述问题,如图14-3所示。
(1)将待升级的基线(假设版本号为V2.1)从产品库中取出,放入受控库。
(2)程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out),放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”,以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改,如果甲正对其修改,乙就无法Check out。
(3)程序员将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库。Check in后,代码的“锁定”被解除,其他程序员可以Check out该段代码了。
(4)软件产品的升级修改工作全部完成后,将受控库中的新基线存入产品库中(软件产品的版本号更新为V2,2,旧的V2.1版并不删除,继续在产品库中保存)。
参考答案:D
3、关于变更管理的描述,不正确的是:( )。
A、 每次变更通过评审后,都应重新确定基准
B、 必须采用变更管理工具
C、 明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D、 评估变更的可能影响
答案:B
答题解析:
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