摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）不可用于量化的项目管理。
A、 PERT
B、 网络图
C、 专家判断
D、 挣值分析

答案:C
答题解析:

官方教材P821：

量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、度量与预测。在项目管理体系中的WBS、网络图、PERT、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。

参考答案：C

2、关于成本估算的描述，正确的是（ ）。
A、 成本估算是在某个特定的时间点，根据已知信息所做出的成本预测
B、 成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降
C、 融资成本不应纳入成本估算
D、 项目进展发生变化但范围没有变化时，对成本估算不产生影响

答案:A
答题解析:

官方教材P294：

成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。

参考答案：A

3、关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

答案:B
答题解析:

成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备。成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务。

管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者审批。
所以B错。