软考下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:wx6125d801a4b782024-07-08 10:31:03
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不可用于量化的项目管理。A、 PERT B、 网络图 C、 专家判断 D、 挣值分析 答案:C答题解析:官方教材P821:量化项
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不可用于量化的项目管理。
A、 PERT
B、 网络图
C、 专家判断
D、 挣值分析
答案:C
答题解析:
2、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:
3、在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。
A、 项目管理计划
B、 工作绩效数据
C、 验收的可交付成果
D、 需求跟踪矩阵
答案:C
答题解析:
1、( )不可用于量化的项目管理。
A、 PERT
B、 网络图
C、 专家判断
D、 挣值分析
答案:C
答题解析:
官方教材P821:
量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、度量与预测。在项目管理体系中的WBS、网络图、PERT、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。
参考答案:C
2、28.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。
A、 项目经理可决定是否进行变更
B、 研发人员可直接进行更改
C、 项目不大,变更只需口头提出即可
D、 变更处理要力求简化,操作无需规范
答案:A
答题解析:
从题意来看,测试过程中程序员发现了算法需要更改,说明这是设计阶段的错误,原则上需要走变更流程。但选项中无此项,因此A是最为合适的答案,项目经理来决定这类变更是否变更。
3、在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。
A、 项目管理计划
B、 工作绩效数据
C、 验收的可交付成果
D、 需求跟踪矩阵
答案:C
答题解析:
第三版官方教材P222:参考答案:C
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>