计算机软考培训机构:2019年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )属于评估测试过程的指标。A、 缺陷分布 B、 修复缺陷的时间 C、 回归测试中发现的缺陷数据 D、 测试进度 答案:D答题解析:
1、( )属于评估测试过程的指标。
A、 缺陷分布
B、 修复缺陷的时间
C、 回归测试中发现的缺陷数据
D、 测试进度
答案:D
答题解析:
解析改为:测试监控的内容如下:
(1)测试用例执行的进度
计算公式为:测试用例执行的进度=已执行的数目/总数目。
测试用例执行进度只表明用例执行的进度。不表示测试的成功率。
(2)缺陷的存活时间
计算公式为:缺陷的存活时间=缺陷从open到closed的时间。
缺陷存活时间表明修改缺陷的效率。
(3)缺陷的趋势分析。
按照测试执行的时间顺序(以月、周、天或测试版本为时间单位),统计被发现的缺陷数量的分布情况。如果发现缺陷越来越少,趋近于0。则考虑结束测试执行; 相反,则说明存在以下问题。
•代码修改引发新的缺陷。
•前—版本的测试存在覆盖率的问题新的测试发现了原先未发现的缺陷。
•必须先修改某些缺陷后才能继续测试,然后才发现其他的缺陷。
(4)缺陷分布密度
计算公式为:缺陷分布密度=对应于一项需求的总缺陷数/对应于该项需求的测试用例总数。
需要考虑缺陷的优先级和严重程度;如果过多的缺陷集中在某项需求上,可能表明以下问题:
•该项功能需求是否过于复杂?
•该项的需求设计、实现是否有问题?
•分配给该项的开发资源是否不足?
(5)缺陷修改质量
计算公式为:缺陷修改质量=每次修改后发现的缺陷数量(包括重现的缺陷和由修改所引起的新缺陷)。
因此本题选D。
2、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000
EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000
参考答案:A
3、( )不是现行 IS0 9000 系列标准提出的质量管理原则。
A、 以产品为中心
B、 领导作用
C、 基于事实的决策方法
D、 与供方互利的关系
答案:A
答题解析:
官方教材P314:
ISO 9000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架,其目的在于帮助组织达到持续成功。8项基本原则如下。
l 以顾客为中心:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
l 领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
l 全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
l 过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
l 管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
l 持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
l 基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
l 与供方互利的关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
参考答案:A
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