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信息系统项目管理师 试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60eab9bd9a8b62024-07-05 10:46:24
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(  )属于评估测试过程的指标。A、 缺陷分布 B、 修复缺陷的时间 C、 回归测试中发现的缺陷数据 D、 测试进度 答案:D答题解析:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(  )属于评估测试过程的指标。
A、 缺陷分布
B、 修复缺陷的时间
C、 回归测试中发现的缺陷数据
D、 测试进度

答案:D
答题解析:

解析改为:测试监控的内容如下:
(1)测试用例执行的进度
计算公式为:测试用例执行的进度=已执行的数目/总数目。
测试用例执行进度只表明用例执行的进度。不表示测试的成功率。
(2)缺陷的存活时间
计算公式为:缺陷的存活时间=缺陷从open到closed的时间。
缺陷存活时间表明修改缺陷的效率。
(3)缺陷的趋势分析。
按照测试执行的时间顺序(以月、周、天或测试版本为时间单位),统计被发现的缺陷数量的分布情况。如果发现缺陷越来越少,趋近于0。则考虑结束测试执行; 相反,则说明存在以下问题。
•代码修改引发新的缺陷。
•前—版本的测试存在覆盖率的问题新的测试发现了原先未发现的缺陷。
•必须先修改某些缺陷后才能继续测试,然后才发现其他的缺陷。
(4)缺陷分布密度
计算公式为:缺陷分布密度=对应于一项需求的总缺陷数/对应于该项需求的测试用例总数。
需要考虑缺陷的优先级和严重程度;如果过多的缺陷集中在某项需求上,可能表明以下问题:
•该项功能需求是否过于复杂?
•该项的需求设计、实现是否有问题?
•分配给该项的开发资源是否不足?
(5)缺陷修改质量
计算公式为:缺陷修改质量=每次修改后发现的缺陷数量(包括重现的缺陷和由修改所引起的新缺陷)。
因此本题选D。



2、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算是在某个特定的时间点,根据已知信息所做出的成本预测
B、 成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降
C、 融资成本不应纳入成本估算
D、 项目进展发生变化但范围没有变化时,对成本估算不产生影响

答案:A
答题解析:

官方教材P294:

成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。

参考答案:A




3、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

答案:B
答题解析:

成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。

管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
所以B错。




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