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信息系统项目管理师软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60eab9bd9a8b62024-07-05 10:46:17
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(  )属于评估测试过程的指标。A、 缺陷分布 B、 修复缺陷的时间 C、 回归测试中发现的缺陷数据 D、 测试进度 答案:D答题解析:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(  )属于评估测试过程的指标。
A、 缺陷分布
B、 修复缺陷的时间
C、 回归测试中发现的缺陷数据
D、 测试进度

答案:D
答题解析:

解析改为:测试监控的内容如下:
(1)测试用例执行的进度
计算公式为:测试用例执行的进度=已执行的数目/总数目。
测试用例执行进度只表明用例执行的进度。不表示测试的成功率。
(2)缺陷的存活时间
计算公式为:缺陷的存活时间=缺陷从open到closed的时间。
缺陷存活时间表明修改缺陷的效率。
(3)缺陷的趋势分析。
按照测试执行的时间顺序(以月、周、天或测试版本为时间单位),统计被发现的缺陷数量的分布情况。如果发现缺陷越来越少,趋近于0。则考虑结束测试执行; 相反,则说明存在以下问题。
•代码修改引发新的缺陷。
•前—版本的测试存在覆盖率的问题新的测试发现了原先未发现的缺陷。
•必须先修改某些缺陷后才能继续测试,然后才发现其他的缺陷。
(4)缺陷分布密度
计算公式为:缺陷分布密度=对应于一项需求的总缺陷数/对应于该项需求的测试用例总数。
需要考虑缺陷的优先级和严重程度;如果过多的缺陷集中在某项需求上,可能表明以下问题:
•该项功能需求是否过于复杂?
•该项的需求设计、实现是否有问题?
•分配给该项的开发资源是否不足?
(5)缺陷修改质量
计算公式为:缺陷修改质量=每次修改后发现的缺陷数量(包括重现的缺陷和由修改所引起的新缺陷)。
因此本题选D。



2、32.关于进度管理的描述,不正确的是:( )。
A、 项目开展过程中,关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280:

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案:C




3、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示;依据表内容,活动D 的总浮动时间是(答此空)天,该项目工期为(34)天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

参考答案:C
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