摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组合管理中，“实施项目组合管理过程” 的步骤包括:( )。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②③④⑤

答案:A
答题解析:

项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合，因此，一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队，可能会使用此项目组合管理标准作为指 导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括：

（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。

（2）沟通项目组合管理实施计划。

（3）定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。改变组织内的业务流程是一项艰巨的任务。

规划组织和行为变化需要一个长期的成功实施项目组合管理 的过程。 实施项目组合管理的方法主要包含两个方面：实施的起点和方向（自上而下，自下而上或混 合法）以及实施范围（分阶段法与全面导入法）。

参考答案：A

2、（ ）不属于信息系统规划工具。
A、 CU矩阵
B、 P/O 矩阵
C、 RD矩阵
D、 RACI矩阵

答案:D
答题解析:

本题A、B、C选项都是信息系统规划中经常用到的工具。

C/U矩阵用于表达过程与数据两者之间的关系。矩阵中的行表示数据类，列表示过程，并以字母U（Use）和C（Create）来表示过程对数据类的使用和产生。

P/O 矩阵用于把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程／组织(Process/Organization，P/O)矩阵的方法。

R/D矩阵用于为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类，实体法首先列出企业资源，再列出一个资源／数据(Resource/Data，R/D)矩阵。

RACI矩阵也称为责任分配矩阵，主要是用来管理职责分配。RACI矩阵是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具。在人力资源活动中，RACI矩阵常用于组织结构调整；而在项目管理活动中，RACI矩阵在项目初期分配、澄清项目组成员权利与责任的有效工具。RACI矩阵的含义：

谁负责（R = Responsible）,即负责执行任务的角色，他/她具体负责操控项目、解决问题。

谁批准（A = Accountable）,即对任务负全责的角色，只有经他/她同意或签署之后，项目才能得以进行。

咨询谁（C = Consulted）,拥有完成项目所需的信息或能力的人员。

通知谁 (I = Informed),即拥有特权、应及时被通知结果的人员，却不必向他/她咨询、征求意见。

3、根据著作权法和实施条例的规定，著作权人对作品享有的权利不包括（ ）。
A、 发表权
B、 署名权
C、 继承权
D、 修改权

答案:C
答题解析:

官方教材P495

著作权

根据著作权法及实施条例的规定，著作权人对作品享有以下五种权利：

(1)发表权：决定作品是否公之于众的权利。

(2)署名权：表明作者身份，在作品上署名的权利。

(3)修改权：修改或授权他人修改作品的权利。

(4)保护作品完整权：保护作品不受歪曲、篡改的权利。

(5)使用权、使用许可权和获取报酬权、转让权：以复制、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像，或者改编、翻译、注释和编辑等方式使用作品的权利，以及许可他人以上述方式使用作品，并由此获得报酬的权利。

参考答案：C