软考下午题上午题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合管理中,“实施项目组合管理过程” 的步骤包括:( )。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和
1、项目组合管理中,“实施项目组合管理过程” 的步骤包括:( )。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②③④⑤
答案:A
答题解析:
项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合,因此,一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队,可能会使用此项目组合管理标准作为指 导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括:
(1)为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。
(2)沟通项目组合管理实施计划。
(3)定义和部署详细的项目组合管理过程,并为参与人员和干系人提供培训。改变组织内的业务流程是一项艰巨的任务。
规划组织和行为变化需要一个长期的成功实施项目组合管理 的过程。 实施项目组合管理的方法主要包含两个方面:实施的起点和方向(自上而下,自下而上或混 合法)以及实施范围(分阶段法与全面导入法)。
参考答案:A
2、在 CMMI 阶段表示法中,过程域( )属于已定义级。
A、 组织级过程焦点
B、 组织级过程性能
C、 组织级改革与实施
D、 因果分析和解决方案
答案:A
答题解析:
官方教材P48-49
(1)阶段式模型。阶段式模型基本沿袭CMM模型框架,仍保持4个成熟等级,但关键过程域做了一些调整和扩充,如表1-2所示。
利用阶段式模型对组织进行成熟度度量,概念清晰、易于理解、便于操作。
(2)连续式模型。与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型:将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。每组包含的过程域如表1.3所示。
参考答案:A
3、( ) 不需要了解代码的逻辑结构。
A、 控制流测试
B、 黑盒测试
C、 数据流测试
D、 白盒测试
答案:B
答题解析:
信息系统测试方法按照测试技术主要分为白盒测试、黑盒测试、灰盒测试。
白盒测试:也称为结构测试,主要用于软件单元测试中。主要思想是:将程序看作是一个透明的盒子,测试人员完全清楚程序的结构和处理算法,按照程序内部逻辑结构设计测试用例,检测程序中的主要执行通路是否都能按预定要求正确工作。
黑盒测试:也称为功能测试,主要用于集成测试、确认测试和系统测试中。黑盒测试将程序看作是一个不透明的盒子,完全不考虑(或不了解)程序的内部结构和处理算法,而只检查程序功能是否能按照软件需求规格说明书的要求正常使用,程序是否能适当地接收输入数据并产生正确的输出信息,程序运行过程中能否保持外部信息(例如,文件和数据库等)的完整性等。
灰盒测试:介于白盒测试与黑盒测试之间的测试。灰盒测试关注输出对于输入的正确性,同时也关注内部表现,但这种关注不像白盒测试详细、完整,只是通过一些表征的现象、事件、标志来判断内部的运行状态。
参考答案:B
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