软考培训多少钱:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb64e70626def822024-07-05 10:42:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )负责批准和监督项目集的人员。A、 项目集治理委员会 B、 项目经理 C、 项目集发起人 D、 项目集经理 答案:A答题解析:官
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )负责批准和监督项目集的人员。
A、 项目集治理委员会
B、 项目经理
C、 项目集发起人
D、 项目集经理
答案:A
答题解析:
2、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
答案:B
答题解析:
3、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
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1、( )负责批准和监督项目集的人员。
A、 项目集治理委员会
B、 项目经理
C、 项目集发起人
D、 项目集经理
答案:A
答题解析:
官方教材P569:
项目集治理委员会成员:这些成员是共同负责批准和监督项目集的人员,是项目集的重要干系人,也是项目集的相关重要决策的参与者。
参考答案:A
2、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
答案:B
答题解析:
成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。
管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
所以B错。
3、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为:( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000
EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000
参考答案:A
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