软考信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:wx611cbc2c011022024-07-05 10:35:09
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是( )。A、 目标成本+目标费用-B公
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是( )。
A、 目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B、 目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支
C、 目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D、 目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支
答案:D
答题解析:
2、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示;依据表内容,活动D 的总浮动时间是(答此空)天,该项目工期为(34)天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:C
答题解析:
3、 某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示;依据表内容,活动D 的总浮动时间是(33)天,该项目工期为(答此空)天。
A、 12
B、 13
C、 14
D、 15
答案:C
答题解析:
1、在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是( )。
A、 目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B、 目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支
C、 目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D、 目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支
答案:D
答题解析:
官方教材P456
成本加激励费用合同
成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee,CPIF)为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。
在CPIF合同下,如果卖方的实际成本低于目标成本,节余部分由双方按一定比例分成(例如,按照80/20的比例分享,即买方80%,卖方20%);如果卖方的实际成本高于目标成本,超过目标成本的部分由双方按比例分担(例如,基于卖方的实际成本,按照20/80的比例分担,即买方20%,卖方80%)。
在CPIF合同下,如果实际成本大于目标成本,卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本,则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。
2、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示;依据表内容,活动D 的总浮动时间是(答此空)天,该项目工期为(34)天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:C
答题解析:
参考答案:C
3、 某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示;依据表内容,活动D 的总浮动时间是(33)天,该项目工期为(答此空)天。
A、 12
B、 13
C、 14
D、 15
答案:C
答题解析:
参考答案:C
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