摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是( )。
A、 目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B、 目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支
C、 目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D、 目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支

答案:D
答题解析:

官方教材P456

成本加激励费用合同

成本加激励费用合同（Cost Plus Incentive Fee，CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。

在CPIF合同下，如果卖方的实际成本低于目标成本，节余部分由双方按一定比例分成（例如，按照80/20的比例分享，即买方80%，卖方20%）；如果卖方的实际成本高于目标成本，超过目标成本的部分由双方按比例分担（例如，基于卖方的实际成本，按照20/80的比例分担，即买方20%，卖方80%）。

在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

2、关于项目和企业战略，不正确的是:（ ）。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

答案:D
答题解析:

企业（组织）战略主要是制定一个长期可持续发展的策略，不能只着眼于当前经营状态；因此D选项说法错误

3、24 公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。
A、 强矩阵型
B、 职能型
C、 弱矩阵型
D、 项目型

答案:A
答题解析:

参考答案：A