信息系统项目管理师试题答案:2019年11月信息系统项目管理师 上午
作者:wx6225b14cdec172024-07-05 10:33:29
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。A、 加快资金周转 B、 降低管理费用 C、 共享企业资质 D、 提高管理水平 答案:C答题解
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
A、 加快资金周转
B、 降低管理费用
C、 共享企业资质
D、 提高管理水平
答案:C
答题解析:
2、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算是在某个特定的时间点,根据已知信息所做出的成本预测
B、 成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降
C、 融资成本不应纳入成本估算
D、 项目进展发生变化但范围没有变化时,对成本估算不产生影响
答案:A
答题解析:
3、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
答案:B
答题解析:
1、( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
A、 加快资金周转
B、 降低管理费用
C、 共享企业资质
D、 提高管理水平
答案:C
答题解析:
建立供应商战略合作伙伴的意义
l 可以缩短供应商的供应周期。提高供应灵活性。
l 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转。
l 提高采购设备的质量。
l 可以加强与供应商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的准确度。
l 可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期。
l 可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高。
参考答案:C
2、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算是在某个特定的时间点,根据已知信息所做出的成本预测
B、 成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降
C、 融资成本不应纳入成本估算
D、 项目进展发生变化但范围没有变化时,对成本估算不产生影响
答案:A
答题解析:
官方教材P294:
成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。
参考答案:A
3、关于成本管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
答案:B
答题解析:
成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。
管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
所以B错。
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