摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于变更管理工作程序,正确的步骤是:( )。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查
A、 ③①②④⑤
B、 ④③⑤②①
C、 ③④⑤②①
D、 ④⑤③②①

答案:C
答题解析:

官方教材P509

(1) 提出与接受变更申请

(2) 对变更的初审

(3) 变更方案论证

(4) 项目管理委员会审查

(5) 发出变更通知并组织实施

(6) 变更实施的监控

(7) 变更效果的评估

(8) 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

参考答案：C

2、(   )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、 人际关系技能
B、 项目绩效评估
C、 人事评测
D、 冲突管理

答案:C
答题解析:

官方教材P342：

人事评测工具能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。这些工具可帮助项目经理评估团队成员的偏好和愿望，团队成员如何处理和整理信息，团队成员如何制订决策，以及团队成员喜欢如何与人打交道。

参考答案：C

3、(   )不能用于评价项目管理团队的绩效。
A、 达成既定项目目标
B、 进度绩效
C、 成本绩效
D、 团队规模

答案:D
答题解析:

参考答案：D