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软考历年试题及答案pdf:2019年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb5ece6082aa10d2024-07-04 10:46:44
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于变更管理的描述,不正确的是:(  )。A、 每次变更通过评审后,都应重新确定基准 B、 必须采用变更管理工具 C、 明确变更工作中评

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于变更管理的描述,不正确的是:(  )。
A、 每次变更通过评审后,都应重新确定基准
B、 必须采用变更管理工具
C、 明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D、 评估变更的可能影响

答案:B
答题解析:

微信图片_20200811153613.png



2、关于项目论证的描述,不正确的是( )。
A、 “先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则
B、 项目论证是一个非连续的过程
C、 项目论证报告对结构和内容有特定的要求
D、 项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

答案:B
答题解析:

官方教材P182

项目论证是一个连续的过程。
项目论证的一般程序(步骤):

(1)明确项目范围和业主目标;(2)收集并分析相关资料;(3)拟定多种可行的能够相互替代的实施方案;(4)多方案分析、比较;(5)选择最优方案进一步详细全面地论证;(6)编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告;(7)编制资金筹措计划和项目实施进度计划。

以上步骤只是进行项目论证的一般程序,而不是唯一的程序。在实际工作中,根据所研究问题的性质、条件、方法的不同,也可采用其他适宜的程序。

参考答案:B




3、关于项目和企业战略,不正确的是:( )。
A、 项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、 项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、 战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、 企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

答案:D
答题解析:

企业(组织)战略主要是制定一个长期可持续发展的策略,不能只着眼于当前经营状态;因此D选项说法错误





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