摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、运维过程中发现待修改问题，程序员首先需将待修改代码从（  ）中取出放入（ ）,其次检出代码段放入( ),修改完成被检入受控库后,才能被其他程序员检出。
A、 产品库 开发库 受控库
B、 受控库 开发库 产品库
C、 受控库 产品库 开发库
D、 产品库 受控库 开发库

答案:D
答题解析:

基于配置库的变更控制可以完美地解决上述问题，如图14-3所示。

(1)将待升级的基线（假设版本号为V2.1）从产品库中取出，放入受控库。

(2)程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out)，放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”，以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲正对其修改，乙就无法Check out。

(3)程序员将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库。Check in后，代码的“锁定”被解除，其他程序员可以Check out该段代码了。

(4)软件产品的升级修改工作全部完成后，将受控库中的新基线存入产品库中（软件产品的版本号更新为V2,2，旧的V2.1版并不删除，继续在产品库中保存）。

参考答案：D

2、32.关于进度管理的描述,不正确的是:（ ）。
A、 项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

答案:C
答题解析:

官方教材P280：

资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

参考答案：C

3、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G 七个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示；依据表内容，活动D 的总浮动时间是（答此空）天，该项目工期为（34）天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

参考答案：C